Зіткнувшись із COVID-19, ціни на сирий папір змушують багатьох керівників відчувати злети та падіння.Хоча нинішня ціна на папір трохи впала, боси, які закуповували або навіть накопичували сировину за високими цінами, деякий час не могли оговтатися від втрат.
Крім того, останні коливання ціни на гофрований папір дуже схожі на коливання на початку 2018 року. Спочатку ціна різко зросла, а потім стрімко впала.Зрештою, відповідно до попиту на ринку терміналів, він поступово підніметься до піку літніх цін на папір.Після різкого зростання та падіння цін на папір, а також зіткнувшись зі зростанням цін на папір у другому кварталі, картонну фабрику можна назвати нещасливою.
У цей час скорочення витрат для підвищення корпоративної ефективності стало дуже важливим заходом.Звичайно, це також довгострокове прагнення всіх компаній.
Для малих і середніх підприємств, якщо керівники хочуть зменшити витрати, вони можуть почати з наступних аспектів, Давайте обговоримо один за іншим!
1. Контролювати витрати сировини
Контроль витрат на сировину, згаданий тут, стосується картонної коробки, яка ціна потрібна клієнту, і який тип паперу відповідає.Ціна на крафт-папір різна через різну вагу.Те ж саме стосується і гофрованого паперу.
2. Інтегруйте матеріали якомога більше
З точки зору закупівель, збільште обсяг закупівлі окремого продукту, що може збільшити переговорну силу з паперовою фабрикою та знизити вартість закупівель.
3. Зменшіть відходи в процесі друку
Після перевірки наказу капітану потрібно налагодити та роздрукувати машину.Крім того, що колір і шрифт друку не можуть бути помилковими, довжина і ширина коробки не можуть помилятися.Усе це потрібно налагодити до того, як капітан сяде в літак.За звичайних обставин машину можна налагодити не більше ніж з трьома аркушами.Після налагодження перевірте креслення, а потім приступайте до масового виробництва.
4. Якомога менше готувати інвентаризацію готової продукції для клієнтів
Запаси готової продукції не тільки займають склад, але й легко призводять до відставання коштів, що непомітно збільшує собівартість.Деякі клієнти часто використовують картонні коробки однакового розміру з однаковим написом і сподіваються, що виробники зможуть їх запасти.Деякі виробники часто готують запаси для клієнтів через тривалий цикл виробництва, що в кінцевому підсумку призводить до зростання витрат.
5. Розвивайте високоякісних клієнтів
Хоча зниження витрат в основному вирішується на фабриці картонної коробки, насправді високоякісні клієнти також можуть зіграти певну роль у зниженні витрат.Наприклад, доставка на місці, своєчасний розрахунок або своєчасне спілкування та обробка, коли виникає проблема з коробкою, замість того, щоб сліпо вимагати повернення.
Час публікації: 16 червня 2021 р